Skip to content
Revolution-kampagnen - bag kulisserne.
Tre dages optagelser, fire locations, ét tag at få ret. En case-gennemgang af en kampagne der næsten ikke blev til noget - og hvad vi lærte da den gjorde.
Revolution-kampagnen lød på papir umulig: tre dage, fire lokationer, ti modeller, ét visuelt sprog. Kunden havde booket os på en torsdag, og vi skulle stå på første lokation følgende mandag. Vi havde fire dage til pre-produktion. Det er ikke nok. Det var alligevel det vi havde.
Det her er hvad der skete.
Den dyreste produktion er den der bygges på tid den ikke har.
Nineties™
Torsdag aften: briefingen
Vi fik briefingen klokken 18:30 torsdag aften. Kunden ville lave noget der så ud som "Loewe møder Soviet brutalisme". Det var et udsagn der enten betød alt eller intet. Vi tog ikke imod brief'en før mandag morgen. Vi havde til søndag aften til at gøre det til noget der kunne fotograferes.
Den første beslutning vi tog var hård: vi tog ikke jobbet endnu. Vi sagde til kunden at vi ville bruge fredagen på at se om vi kunne finde de fire lokationer. Hvis vi ikke kunne, var det "nej tak" mandag morgen. Det er en svær mail at sende på en torsdag aften. Det er en endnu sværere mail at sende efter du har sagt ja.
Fredag: scouting i tre byer
Vi splittede holdet. Mathias kørte til Aarhus om morgenen for at se to brutalistiske bygninger fra 70erne. Mads og Sofie kørte til Helsingborg for et betonkompleks. Jeg blev i København og kørte mellem fem mulige lokationer.
Klokken 17 mødtes vi og lagde billeder ud på bordet. Vi havde 23 mulige lokationer. Vi skulle bruge 4. Vi sad til klokken 22 og skar listen ned. Klokken 22:15 sendte vi en mail med 4 lokationer til kunden. Klokken 23 fik vi godkendt af kunden. Mandagens produktion var i gang.
Scouting i Aarhus, fredag — én af de fire valgte lokationer.
Tilbage til København fredag aften — beslutning på bordet.
Lørdag-søndag: kasting og logistik
Lørdag var ren casting. Vi så 18 modeller på 8 timer. Det var brutalt. Beslutningerne tages hurtigt - vi kan ikke længere bruge timer på at sammenligne. Vi valgte 10 på instinkt.
Søndag var logistik. Vi reserverede biler, hyrede assistenter, lagde en time-by-time schedule for de tre dage. Vi købte propmaterialer på Bauhaus om aftenen. Vi pakkede udstyr klokken 22.
Klokken 02 om natten var vi klar. Klokken 06 var vi i bilerne mod første lokation.
A campaign is won in pre-production. The shoot is just the execution.
- Anonymous director, 2018
Mandag: lokation 1 - vinden
Vi ankom til den første lokation - en gammel betonklods i Aarhus - klokken 07:30. Vinden var 14 m/s. Det var ikke i forecast.
Vi havde to muligheder: aflyse dag 1 og skubbe alt 24 timer, eller skifte den tiltænkte stille kropssprog til noget der arbejdede medvinden i stedet for imod den.
Vi valgte det andet. Vi briefede modellerne på 10 minutter: brug vinden, hold hænderne i lommerne, lad håret være. Det blev en af de stærkeste serier i hele kampagnen - tre billeder hvor en model står med jakken blæst halvt af kroppen mens hun ser direkte ind i kameraet. Det var ikke planen. Det blev kampagnen.
Lokation 1, mandag morgen — vinden tog over og blev til kampagnens stærkeste motiv.
Tirsdag: lokation 2 + 3 - den lange dag
Tirsdag var den dag der knækkede holdet. Vi skulle skyde to lokationer (Helsingborg og Aarhus). Vi startede klokken 05:30 og var ikke færdige før 23:00. Vi havde 4 timers søvn på en sofa i Helsingborg om eftermiddagen.
Vi fik 16 frames den dag. Det er flere end vi planlagde. Halvdelen blev brugt i kampagnen. Det er bedre end gennemsnittet.
Onsdag: lokation 4 + closing
Onsdag var rolig. Sidste lokation, fem frames, ingen vind. Vi var færdige klokken 14:30. Vi pakkede sammen, kørte tilbage, og lå i studio-køkkenet til klokken 22 og talte hverken om kampagnen eller om noget andet. Vi havde brug for ikke at gøre noget.
Hvad vi lærte
Den ene ting vi tager med fra Revolution-kampagnen er denne: en plan er en hypotese, ikke en kontrakt. Vinden mandag morgen ville have ødelagt en stringent plan. Den blev til en gave fordi vi var villige til at lade planen ændre sig.
Det er den vigtigste evne i krævende kreativt - at have en plan god nok til at føle sig sikker, og være villig til at smide den ud når virkeligheden tilbyder noget bedre.
Det er det vi laver i Nineties™. . Eller hvis du har en kampagne der skal i jorden om 4 dage.
Lokation 1, Hvidovre — vinden frame
Lokation 2, Helsingborg — sen eftermiddag
Lokation 4, Aarhus — afslutning
Vi tror, at stilhed sælger bedre end støj. At retning og det langsomme arbejde altid vinder. De bedste brands skriger aldrig – de hvisker, så verden læner sig ind.
Hvorfor B2B-brands skal turde være redaktionelle.
Du sælger til mennesker. Tør at skrive som mennesker.